Conseil en transformation numérique au Québec
Faire évoluer les processus et les outils sans perdre de vue les personnes qui les utilisent. Nous vous aidons à définir une transformation numérique progressive, cohérente avec vos objectifs et vos moyens.
À quels besoins répond cette expertise ?
Les tâches manuelles s’accumulent, les applications communiquent mal entre elles ou les informations sont dispersées. Avant d’ajouter une nouvelle plateforme, il est utile de comprendre les parcours actuels, les irritants et les contraintes d’adoption.
Notre démarche
- Cartographier les processus, les outils et les besoins des utilisateurs.
- Évaluer les usages numériques à privilégier selon leur utilité, leur faisabilité et leur coût.
- Construire une feuille de route par étapes avec des critères de réussite explicites.
- Accompagner les essais, la documentation et l’adoption des nouvelles pratiques.
Livrables possibles
- Diagnostic numérique et cartographie des processus ciblés.
- Priorisation des améliorations et cahier des besoins.
- Feuille de route et plan d’accompagnement de l’adoption.
Exemple de besoin
Une petite entreprise ressaisit les mêmes informations dans plusieurs outils. Nous pouvons étudier le parcours de cette donnée, simplifier le processus et identifier une automatisation ciblée à tester.
Nous partons de vos systèmes existants. Le remplacement d’un outil n’est proposé que si le besoin et les contraintes le justifient.
Parlons de votre projet.
Présentez-nous votre contexte et les décisions que vous souhaitez éclairer.
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